VÄLJ VAD SOM KOMMER FÖRST
När flera vägar ser möjliga ut blir det svårare att välja.
Flera möjligheter kan vara värda att följa, samtidigt som de kräver samma tid och samma personer. Tillsammans ser vi på vad valen skulle innebära för företaget och vad som passar nu eller senare.
När det är användbart
Ett nytt erbjudande, en ny marknad eller en investering kan vara värd att följa vid sidan av arbete som redan är viktigt. Olika människor kan se olika konsekvenser i samma val. När vi ser på perspektiven tillsammans kan det bli tydligare vad som passar företaget nu och vad som kan passa senare.
Det tittar vi på
Vi börjar med valet du står inför och vad företaget vill uppnå. Sedan ser vi på var tid och pengar redan används, vilka åtaganden som hänger ihop och vad som händer om något skjuts upp. Vi skiljer det vi vet från det vi behöver undersöka, även där ägaren och teamet ser situationen olika.
Det gör vi tillsammans
Arbetet börjar oftast med samtal med ägaren och dem som är närmast frågan. Vi går igenom det som redan pågår och den information ni har. Sedan undersöker vi de antaganden som kan ändra valet.
- Avgränsa alternativen till dem som är värda att överväga ordentligt
- Kom överens om vad ni inte gör nu
- Gör det tydligt vem som ska besluta eller agera
- Skriv ner de frågor som fortfarande saknar svar
Det får du med dig
Målet är en gemensam bild av valen, nästa steg och det som kan vänta. Vi skriver ner besluten tillsammans med de öppna frågorna och bestämmer när vi följer upp, så att arbetet kan bygga vidare på det vi har lärt oss.
DET DU FÅR MED DIG
En gemensam bild av vad som kommer först.
Målet är att reda ut det som går att reda ut och hålla osäkerheten synlig. Besluten skrivs ner med ett datum för att se om de fortfarande är rimliga. Det ska hjälpa dig vidare i arbetet.